香港職業安全健康發展在近兩星期,有極大負面衝擊。網絡上出現一幕幕驚心動魄片段,見到搭棚工人表演「飛簷走壁功夫」,如入「無人之境」。同時,建築界失去兩位注重安全的搭棚工人,為社會犧牲了性命。這三則新聞,成為城中近日焦點。有部分網民會責怪這三名搭棚工人,在外牆高空工作時沒有配戴安全帶,罔顧性命,覺得出事是遲早的事。但是,各位有沒有考慮他們真的想成為「拼命三郎」,用性命來換取三餐溫飽嗎? 設計無考慮維修安全 事實上,現時新落成樓宇外牆設計着重「瑰麗堂皇」、「美輪美奐」,每項設計足以媲美世界級「藝術品」!但在「藝術品」...
近月瑞士銀行發表了一份調查(下稱調查), 內容涉及71 個城市就不同地方的僱員工時、薪酬水平,或物價等進行比較。當中有關香港僱員的工作時數冠絕全球,全年合共有2606小時。將香港與第二位孟買的工時相比,相差329小時,與第8位的台北相比高出465小時,與第15位的東京相比高出551小時,第26 位的首爾則高出672 小時。如果以僱員每天工作8 小時計,香港僱員每年多孟買41天,台北有58天,東京有68天,首爾則高出84天。 為省成本削人手增僱員工時 回顧1998年之後亞洲金融風暴開始,僱主不斷要求僱員自我增值及無償加班,以增加公司於市場上的競爭力抵抗經濟低迷...
年輕一輩的朋友或許不知,2003年香港飽經沙士肆虐,全港僱員基於「共渡難關」而自願減薪進入「低薪年代」。今天沙士早已遠離香港,恒生指數亦由當年的1萬2千點上升目前的超過2萬點,然而全港打工仔在「同舟共濟」下又得到甚麼呢? 沙士後香港已經唔同哂 原來一旦難關已過,打工仔並未能取回過去的「正常工資」,無良僱主竟然借勢繼續採取「壓抑工資」的手段剝削僱員;更甚者為了進一步節省開支,更不惜大量縮減人手、增加工時、削減福利、增聘兼職及替工。根據統計處的資料顯示,與沙士前一年的2002相比,2013年香港所有行業的平均實質工資指數只有2.1%的增長,意...
「企業社會責任」概念在西方提倡已二十多年,目的是希望企業在可持續發展下,改善員工及其家庭,以至整個社會的生活品質。在現今的香港,有幾多企業能夠做到以上承諾?公司根據以人為本作基礎能為員工提供職安健保障的環境?事實上,老闆經常以「金錢掛帥」,「賺得最多」、「付出最少」心態,往往不太理會甚麼是社會責任,更談不上推行職業安全健康的責任。老闆擔心若果履行職業安全健康的推行,就需要投入大量金錢、時間及人力等資源。社會責任與企業的營運、成本及利潤往往出現互相牴觸情況。時至今日,老闆明知公司出現了職業安全風險,但仍坐視不理,不但導致員工...
取消強積金對沖事在必行 取消強積金對沖機制,已成為勞資雙方出現較大爭議的焦點之一。近日,有商界人士指勞工界要求取消對沖機制對僱主不公平。我們必須嚴正指出,強積金成立至今已有15年,正因存在對沖機制,一直受到不公平對待的,其實是我們一眾打工仔女。對沖機制怪象叢生 遣散費、長期服務金、強積金是明明白白的3種勞工權益,它們的功能各異,但由於對沖機制長期不合理存在,導致商界習非成是。我們必須清晰了解,遣散費、長期服務金、強積金這3種是什麼勞工保障措施。 遣散費是僱員於裁員或公司結業時將會收到的補償金,用以補償因而衍生...