促請特區政府正視經濟全球化的衝擊
工聯會提出系列改善施政及就業建議
(2005年9月6日)
最近,香港經濟出現強勁反彈,失業情況持續改善。但是,工聯會認為,特區政府必須認真正視經濟全球化對不同就業群造成「好的更好、壞的更壞」極為分化的現象。它正不斷加劇社會矛盾,影響社會穩定。
因為,經濟全球化、科技的迅速發展,導致了「強資本、弱勞工」的局面。根據外國經驗,只有兩成就業人口受惠,其餘八成將碰到各式各樣的就業問題,這包括失業、就業不足、長工時、低工資、福利削減等等。
就香港就業狀況而言,亦出現了上述兩極嚴重分化現象。例如,2005年第二季度整體失業率為5.7%,是近年新低。但是,行政管理和專業人士的失業率,只介乎1.6%至2.9%之間,顯示這類人才嚴重短缺。而基層服務、技術和非技術員工的失業率,則高達5.5%至11.5%(見表一)。他們佔了香港就業人口的一半。由於大家就業處境懸殊,不同就業群的收入差距亦越拉越大。根據2005年第一季度的統計,本港每月收入少於入息中位數一半,即5,000元以下的就業人數,已由1997年的312,000人,激增至現時570,000人,增加82.7%;而最高收入組別即30,000元以上的,則由1997年的241,000人,上升至現時的417,400人,增加73.2%(見表二)。兩個「一高一低」的增加,都充份反映了本港不同就業群正出現嚴重兩極分化,有160多萬基層勞工受到經濟全球化帶來不同程度打擊,貧富差距不斷擴大,社會利益矛盾日益突出。故此,特區政府不能視而不見,在制定來年施政報告時,特別是涉及就業、社會福利和民生政策,必須充份考慮這個因素,始能構建社會和諧。
增加議席 均衡參與
此外,工聯會亦敦促特區政府必須重視聽取工會的意見,加大勞工界在建制內的代表性,真正體現均衡參與的精神。香港三百多萬僱員是社會的重要組成部份,但是,無論在立法會功能組別和行政長官選舉委員會,勞工界的名額都遠低於工商界。在一些涉及行業僱員切身利益的諮詢組織,竟沒有一個勞工界代表,存在政治上不公平。故此,要求政制發展既要根據實際情況,採取循序漸進原則,增加立法會和選舉委員會的名額,還要加大勞工界和基層的代表比例,體現均衡參與精神。同時,行政長官、以至各有關政府部門,都應加強與勞工代表溝通,認真聆聽僱員聲音,解決他們面對的困難。只有政府平衡、照顧社會各階層利益,而沒有作出偏頗,方能凝聚民心,共建社會和諧。
最後,工聯會強調,「就業是民生的根本」,當前香港社會所需要的,是一個致力促進就業,改善民生的政府。因此,特區政府應當珍惜經濟復甦、公共財政收入改善的時機,發揮政府社會調節職能,創造更多的就業機會,改善社會民生,加強就業保障,讓全港所有受薪階層都可以分享到經濟發展的成果,共建和諧社會。對此,提出十項具體建議:
1. 開創職位,扶助基層勞工就業。
2. 制訂最低工資,標準工時。
3. 設立失業援助制度。
4. 改進綜援計劃,設立最低生活保障制度。
5. 推出扶助就業的交通津貼。
6. 制訂有助提升勞動人口質素的資歷架構。
7. 嚴厲打擊無良僱主拖欠薪金。
8. 提高《政府採購協議》門檻標準,保障本地就業機會。
9. 減輕僱員稅務負擔。
10. 完善公務員薪酬福利調整機制,加強溝通。
|
1995 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
|
經理及行政級人員 |
1.1 |
1.2 |
2.4 |
2.7 |
2.4 |
1.9 |
1.6 |
專業人員 |
1.0 |
1.3 |
2.6 |
2.4 |
2.4 |
2.1 |
1.6 |
輔助專業人員 |
2.5 |
2.1 |
3.4 |
4.3 |
4.4 |
3.5 |
2.9 |
文員 |
2.5 |
2.9 |
4.9 |
5.3 |
5.4 |
4.5 |
4.1 |
服務工作及商店銷售人員 |
4.4 |
5.9 |
7.5 |
9.1 |
10.3 |
8.4 |
7.4 |
工藝及有關人員 |
4.7 |
8.6 |
10.7 |
14.0 |
16.0 |
13.3 |
11.5 |
機台及機器操作員及裝配員 |
3.8 |
3.9 |
5.9 |
5.9 |
7.0 |
6.1 |
5.5 |
非技術工人 |
3.6 |
4.5 |
6.2 |
7.7 |
8.7 |
8.2 |
6.5 |
其他 |
0.8 |
3.4 |
1.3 |
3.4 |
4.2 |
@ |
3.5 |
整體 |
3.7 |
4.4 |
6.2 |
7.2 |
7.4 |
6.6 |
5.7 |
資料來源:政府統計處。
1 除2005年外,所有數字為第四季度數字。
2 2005年第二季度數字
表2:每月就業收入劃分的就業人數*
|
1997 |
2001 |
2005 |
|||
|
人數(‘000) |
百分比 |
人數(‘000) |
百分比 |
人數(‘000) |
百分比 |
少於$3,000 |
61.8 |
2 |
93 |
2.8 |
160.6 |
4.8 |
$3,000至$3,999 |
155.2 |
5 |
218.1 |
6.7 |
267.9 |
8 |
$4,000至$4,999 |
95 |
3.1 |
106.2 |
3.2 |
141.5 |
4.2 |
$5,000至$5,999 |
146.7 |
4.7 |
148.1 |
4.5 |
193.8 |
5.8 |
$6,000至$6,999 |
210.8 |
6.8 |
213.1 |
6.5 |
241.8 |
7.2 |
$7,000至$7,999 |
239.8 |
7.8 |
208.8 |
6.4 |
222.3 |
6.6 |
$8,000至$8,999 |
332.7 |
10.8 |
267.8 |
8.2 |
247.5 |
7.4 |
$9,000至$9,999 |
237.9 |
7.7 |
188.1 |
5.7 |
189.4 |
5.6 |
$10,000至$14,999 |
751.6 |
24.3 |
776 |
23.7 |
575.7 |
17.2 |
$15,000至$19,999 |
332.8 |
10.8 |
360.6 |
11 |
330.7 |
9.9 |
$20,000至$29,999 |
284.7 |
9.2 |
365.9 |
11.2 |
365.8 |
10.9 |
多於$30,000 |
241 |
7.8 |
329.8 |
10.1 |
417.4 |
12.4 |
中位數 ($) |
10,000 |
10,000 |
10,000 |
*所有數字為第一季度數字。