促请特区政府正视经济全球化的冲击
工联会提出系列改善施政及就业建议
(2005年9月6日)
最近,香港经济出现强劲反弹,失业情况持续改善。但是,工联会认为,特区政府必须认真正视经济全球化对不同就业群造成「好的更好、坏的更坏」极为分化的现象。它正不断加剧社会矛盾,影响社会稳定。
因为,经济全球化、科技的迅速发展,导致了「强资本、弱劳工」的局面。根据外国经验,只有两成就业人口受惠,其馀八成将碰到各式各样的就业问题,这包括失业、就业不足、长工时、低工资、福利削减等等。
就香港就业状况而言,亦出现了上述两极严重分化现象。例如,2005年第二季度整体失业率为5.7%,是近年新低。但是,行政管理和专业人士的失业率,只介乎1.6%至2.9%之间,显示这类人才严重短缺。而基层服务、技术和非技术员工的失业率,则高达5.5%至11.5%(见表一)。他们佔了香港就业人口的一半。由於大家就业处境悬殊,不同就业群的收入差距亦越拉越大。根据2005年第一季度的统计,本港每月收入少於入息中位数一半,即5,000元以下的就业人数,已由1997年的312,000人,激增至现时570,000人,增加82.7%;而最高收入组别即30,000元以上的,则由1997年的241,000人,上升至现时的417,400人,增加73.2%(见表二)。两个「一高一低」的增加,都充份反映了本港不同就业群正出现严重两极分化,有160多万基层劳工受到经济全球化带来不同程度打击,贫富差距不断扩大,社会利益矛盾日益突出。故此,特区政府不能视而不见,在制定来年施政报告时,特别是涉及就业、社会福利和民生政策,必须充份考虑这个因素,始能构建社会和谐。
增加议席 均衡参与
此外,工联会亦敦促特区政府必须重视听取工会的意见,加大劳工界在建制内的代表性,真正体现均衡参与的精神。香港三百多万僱员是社会的重要组成部份,但是,无论在立法会功能组别和行政长官选举委员会,劳工界的名额都远低於工商界。在一些涉及行业僱员切身利益的谘询组织,竟没有一个劳工界代表,存在政治上不公平。故此,要求政制发展既要根据实际情况,採取循序渐进原则,增加立法会和选举委员会的名额,还要加大劳工界和基层的代表比例,体现均衡参与精神。同时,行政长官、以至各有关政府部门,都应加强与劳工代表沟通,认真聆听僱员声音,解决他们面对的困难。只有政府平衡、照顾社会各阶层利益,而没有作出偏颇,方能凝聚民心,共建社会和谐。
最後,工联会强调,「就业是民生的根本」,当前香港社会所需要的,是一个致力促进就业,改善民生的政府。因此,特区政府应当珍惜经济復甦、公共财政收入改善的时机,发挥政府社会调节职能,创造更多的就业机会,改善社会民生,加强就业保障,让全港所有受薪阶层都可以分享到经济发展的成果,共建和谐社会。对此,提出十项具体建议:
1. 开创职位,扶助基层劳工就业。
2. 制订最低工资,标準工时。
3. 设立失业援助制度。
4. 改进综援计劃,设立最低生活保障制度。
5. 推出扶助就业的交通津贴。
6. 制订有助提升劳动人口质素的资歷架构。
7. 严厉打击无良僱主拖欠薪金。
8. 提高《政府採购协议》门槛标準,保障本地就业机会。
9. 减轻僱员税务负担。
10. 完善公务员薪酬福利调整机制,加强沟通。
|
1995 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
|
经理及行政级人员 |
1.1 |
1.2 |
2.4 |
2.7 |
2.4 |
1.9 |
1.6 |
专业人员 |
1.0 |
1.3 |
2.6 |
2.4 |
2.4 |
2.1 |
1.6 |
辅助专业人员 |
2.5 |
2.1 |
3.4 |
4.3 |
4.4 |
3.5 |
2.9 |
文员 |
2.5 |
2.9 |
4.9 |
5.3 |
5.4 |
4.5 |
4.1 |
服务工作及商店销售人员 |
4.4 |
5.9 |
7.5 |
9.1 |
10.3 |
8.4 |
7.4 |
工艺及有关人员 |
4.7 |
8.6 |
10.7 |
14.0 |
16.0 |
13.3 |
11.5 |
机台及机器操作员及装配员 |
3.8 |
3.9 |
5.9 |
5.9 |
7.0 |
6.1 |
5.5 |
非技术工人 |
3.6 |
4.5 |
6.2 |
7.7 |
8.7 |
8.2 |
6.5 |
其他 |
0.8 |
3.4 |
1.3 |
3.4 |
4.2 |
@ |
3.5 |
整体 |
3.7 |
4.4 |
6.2 |
7.2 |
7.4 |
6.6 |
5.7 |
资料来源:政府统计处。
1 除2005年外,所有数字为第四季度数字。
2 2005年第二季度数字
表2:每月就业收入劃分的就业人数*
|
1997 |
2001 |
2005 |
|||
|
人数(‘000) |
百分比 |
人数(‘000) |
百分比 |
人数(‘000) |
百分比 |
少於$3,000 |
61.8 |
2 |
93 |
2.8 |
160.6 |
4.8 |
$3,000至$3,999 |
155.2 |
5 |
218.1 |
6.7 |
267.9 |
8 |
$4,000至$4,999 |
95 |
3.1 |
106.2 |
3.2 |
141.5 |
4.2 |
$5,000至$5,999 |
146.7 |
4.7 |
148.1 |
4.5 |
193.8 |
5.8 |
$6,000至$6,999 |
210.8 |
6.8 |
213.1 |
6.5 |
241.8 |
7.2 |
$7,000至$7,999 |
239.8 |
7.8 |
208.8 |
6.4 |
222.3 |
6.6 |
$8,000至$8,999 |
332.7 |
10.8 |
267.8 |
8.2 |
247.5 |
7.4 |
$9,000至$9,999 |
237.9 |
7.7 |
188.1 |
5.7 |
189.4 |
5.6 |
$10,000至$14,999 |
751.6 |
24.3 |
776 |
23.7 |
575.7 |
17.2 |
$15,000至$19,999 |
332.8 |
10.8 |
360.6 |
11 |
330.7 |
9.9 |
$20,000至$29,999 |
284.7 |
9.2 |
365.9 |
11.2 |
365.8 |
10.9 |
多於$30,000 |
241 |
7.8 |
329.8 |
10.1 |
417.4 |
12.4 |
中位数 ($) |
10,000 |
10,000 |
10,000 |
*所有数字为第一季度数字。