「企業社會責任」概念在西方提倡已二十多年，目的是希望企業在可持續發展下，改善員工及其家庭，以至整個社會的生活品質。在現今的香港，有幾多企業能夠做到以上承諾？公司根據以人為本作基礎能為員工提供職安健保障的環境？事實上，老闆經常以「金錢掛帥」，「賺得最多」、「付出最少」心態，往往不太理會甚麼是社會責任，更談不上推行職業安全健康的責任。老闆擔心若果履行職業安全健康的推行，就需要投入大量金錢、時間及人力等資源。社會責任與企業的營運、成本及利潤往往出現互相牴觸情況。時至今日，老闆明知公司出現了職業安全風險，但仍坐視不理，不但導致員工受傷，同時亦將員工受傷後所造成的負擔，轉嫁予社會上，包括職業復康、情緒支援，最終結果都是由納稅人所付出，甚至由我們下一代來承擔。

漠視員工精神健康問題

　　我們認為現時有不少企業，不論是跨國、本地中小企，理念與行為往往是表裏不一。公司在經濟低迷時候，要求員工減薪、削減福利，共渡時艱。相反，公司在賺大錢時候，不但沒有調整薪酬福利外，還不斷剝削前綫員工應有權益，這樣是「關懷」員工的感受嗎？員工單憑微薄的底薪，需要經常加班數小時，才能賺取更多「補水」，長時間工作，對員工的身心造成負面影響。另外，有些服務性行業，包括銀行、電訊、保險等，以利潤為首要目標，漠視員工的精神健康狀況，經常為員工訂立不合理營業額，這樣對員工造成沉重的工作壓力，日日需要面對「有開工、無收工」的苦況，沒有時間陪伴家人，出現了聚少離多問題，直接對社會造成負面影響。公司為員工訂立無理營業額，逼使員工就範，否則就要他們「自動消失」，這樣做法，亦令到公司流失員工，需要付出額外資源，重新培訓新人，增加了營運成本，因而減少利潤。

冀以減稅鼓勵職安健

　　最後，我們希望某商界代表收回「推行標準工時政策，將增加僱主百多億薪酬開支」的言論，這樣既不負責，又不體恤全港百多萬打工仔女苦況。我們強烈要求各大小公司需要履行社會責任，在推行職業安全健康政策時，要以人本效益為依據，改變目前公司傳統成本效益觀念，重視員工為公司最大的資產，老闆要多加關心員工的精神健康狀況，給予正面的鼓勵，增加員工對公司的歸屬感，這樣可以提高員工對公司的正面效能。另外，我們希望政府在推動職業安全健康議題上，扮演一個「主導」角色，利用稅務寬減的手法，鼓勵公司投入資源在職業安全健康措施上，從而達到員工、公司及政府受益的「三贏」局面。

香港工會聯合會職業安全健康委員會主任蔡金華

星島日報，來論，A15

2015﹣10﹣21