「企业社会责任」概念在西方提倡已二十多年，目的是希望企业在可持续发展下，改善员工及其家庭，以至整个社会的生活品质。在现今的香港，有幾多企业能够做到以上承诺？公司根据以人为本作基础能为员工提供职安健保障的环境？事实上，老闆经常以「金钱挂帅」，「赚得最多」、「付出最少」心态，往往不太理会甚麼是社会责任，更谈不上推行职业安全健康的责任。老闆担心若果履行职业安全健康的推行，就需要投入大量金钱、时间及人力等资源。社会责任与企业的营运、成本及利润往往出现互相牴触情况。时至今日，老闆明知公司出现了职业安全风险，但仍坐视不理，不但导致员工受伤，同时亦将员工受伤後所造成的负担，转嫁予社会上，包括职业復康、情绪支援，最终结果都是由纳税人所付出，甚至由我们下一代来承担。

漠视员工精神健康问题

　　我们认为现时有不少企业，不论是跨国、本地中小企，理念与行为往往是表裏不一。公司在经济低迷时候，要求员工减薪、削减福利，共渡时艰。相反，公司在赚大钱时候，不但没有调整薪酬福利外，还不断剥削前綫员工应有权益，这样是「关怀」员工的感受吗？员工单凭微薄的底薪，需要经常加班数小时，才能赚取更多「补水」，长时间工作，对员工的身心造成负面影响。另外，有些服务性行业，包括银行、电讯、保险等，以利润为首要目标，漠视员工的精神健康状况，经常为员工订立不合理营业额，这样对员工造成沉重的工作压力，日日需要面对「有开工、无收工」的苦况，没有时间陪伴家人，出现了聚少离多问题，直接对社会造成负面影响。公司为员工订立无理营业额，逼使员工就範，否则就要他们「自动消失」，这样做法，亦令到公司流失员工，需要付出额外资源，重新培训新人，增加了营运成本，因而减少利润。

冀以减税鼓励职安健

　　最後，我们希望某商界代表收回「推行标準工时政策，将增加僱主百多亿薪酬开支」的言论，这样既不负责，又不体恤全港百多万打工仔女苦况。我们强烈要求各大小公司需要履行社会责任，在推行职业安全健康政策时，要以人本效益为依据，改变目前公司传统成本效益观念，重视员工为公司最大的资产，老闆要多加关心员工的精神健康状况，给予正面的鼓励，增加员工对公司的归属感，这样可以提高员工对公司的正面效能。另外，我们希望政府在推动职业安全健康议题上，扮演一个「主导」角色，利用税务宽减的手法，鼓励公司投入资源在职业安全健康措施上，从而达到员工、公司及政府受益的「三赢」局面。

香港工会联合会职业安全健康委员会主任蔡金华

星岛日报，来论，A15

2015﹣10﹣21