強制性公積金﹝強積金﹞制度實施後的成效，一直備受社會關注。雖然「僱員自選安排」（即強積金半自由行）推出有助改善現行制度，惟強積金兩大漏洞仍然存在，蠶食打工仔女的應有權益。工聯會權益委員會（權委）副主任葉偉明、工聯會立法會勞工界議員鄧家彪及工友召開記者會，他們促請政府改革制度，撤銷長期服務金及遣散費，與強積金僱主供款部分對沖的機制，及承擔更多強積金營運及監管責任。
葉偉明表示，老闆常說在商言商，往往以成本作為決策的主要因素。現有法例下容許僱主將長期服務金及遣散費，與強積金僱主供款部分對沖，變相讓僱主以低成本解僱工友，此舉實增加工友被解僱或裁員的風險。
阿兒為公司工作接近九年，遭到公司解僱。阿兒雖獲公司以勞工法例計算，補償約13萬元作為長期服務金，但強積金僱主供款部分已佔有12萬元。故最終僱主只須付出1萬元解僱了這位工友。由此可見，成本低往往是公司解僱不合心意員工的誘因，反之如果要僱主真金白銀拿出13萬元，其結果可能有異。
鄧家彪亦表示，有研究指出，香港強積金的平均基金開支比率為1.74%，當中約0.75%用於行政開支，遠高於智利、英國、澳洲及實施類似退休計劃國家的基金收費。另外，全港有近530隻強積金之多，令市場管理效率成疑。基金的收費與回報率並不掛鉤，根據消委會的研究，市場上有159隻基金，在過去五年的平均年度回報錄得負數，英、美國家的退休基金平均回報率均超越香港。
另一事主阿君，強積金近四年亦只賺得1,100元，平均回報率僅是0.58%。從此個案顯示，強積金供款所賺取的累算權益，明顯遠低於通脹率。七除八扣後，事主實際所得的累積結餘是「名賺實蝕」。
鄧家彪表示「強積金半自由行」的僱主供款維持不變。對於僱主來說，在挑選的強積金計劃時，傾向聘用其主要往來銀行。至於對強積金的收費如何，都不是僱主的主要考慮，繼而影響僱員的利益。因此，積金局應盡快立例，制訂總收費上限，以守護工友的血汗錢。
葉偉明表示在現有強積金制度下，工友對於強積金累算權益，能否支付工友的退休生活已構成疑問，希望政府盡快堵塞漏洞。
權委提出以下建議：
- 政府應取消強積金與長期服務金及遣散費的對沖機制
- 政府應就強積金總收費訂上限，並以實際收費列明，避免收費過高
- 政府應設立公共基金，以改善基金回報
- 要求政府將基金收費與表現掛鉤
- 裁汰及精簡表現不理想、資產額低的基金
- 改革現時積金局的資訊平台，如設立基金資料庫，讓僱員可選擇最適合的基金