近日有家私營公司宣布員工假期「升級」，其中全薪產假增至十六周＊，新手媽媽可以湊BB過百日先返工，而爸爸侍產假亦增至十四日，多於法定三日侍產假四倍多。

人才開心 帶動公司增長

　　這家公司的CEO更稱香港好少公司這麼大力投資推動員工的工作和生活平衡，但公司認為人才開心，就會轉化成公司強勁增長的動力，並希望今次「加假」可以起到帶頭作用，其他僱主見到都會加入他們的行列。見到這類新聞真的令人鼓舞。

　　實際上，在亞洲及歐美國家，不但政府大力支持，實行和推廣家庭友善政策及措施，而且私人企業更明白這個「又要馬兒好，又要馬兒不吃草」不可能的道理，所以雙管齊下建造一個令香港人非常羨慕的工作文化。這文化認同僱員是企業的最重要資產。工作上會有一定壓力，僱主可以在家庭支援方面為僱員紓緩一些壓力，他們有愉快的家庭生活，自然能專心投入工作，提升效率，及增加對機構的歸屬感，能為僱主和僱員締造雙贏的局面。為何香港這個大都會，各大小機構真的只向錢看？僱員真的只不過是他們的生財工具？這麼先進的城市，但實際非常落後。

　　＊香港現時法定產假只有五分四人工，可有十周產假。香港在二○一四年的總和生育率（每名十五至四十九歲的女性平均生產的嬰兒數目）為一點二三，即一般香港女性只生產一至二名小孩，而且在同一時期亦不會有太多位女性僱員會放取產假，故對公司營運不會造成影響。另香港鄰近國家（包括韓國、台灣、新加坡、中國、泰國、馬來西亞、印度、印尼、巴基斯坦、和越南）均已實行全薪產假。

梁頌恩工聯會婦女事務委員會主任

星島日報，每日雜誌，來論，A16

2016﹣08﹣26