勞資糾紛增四成　僱主混水摸魚陰乾式裁員

工聯會權益委員會(權委)及工聯會勞工服務中心(中心)公佈2008年勞資糾紛個案總結報告。金融海嘯影響下，中心及工聯屬會接獲的勞資糾紛數量急增四成，權委及中心發現部分企業採用「陰乾」手法分批裁員，亦有錄得盈利的企業「混水摸魚」，藉詞生意不佳而進行減薪裁員。

中心與工聯屬會於2008年間共處理1,047宗勞資糾紛個案，追討金額高達1.83億元，分別較2007年升42%及1.4倍(表1)。2008年與裁員或解僱有關申索項目增長較多，按申索項目分類，追討遣散費、長期服務金及代通知金於2008年分別上升1.38倍、1.52倍及1.36倍(表2)。

工聯會處理勞資糾紛情況(表1) 

表2：工聯會跟進個案申索項目比較 

勞工服務中心副總幹事蘇春娜表示，2008年13,135人次致電中心查詢，較2007年上升20%。權委從工聯會屬會及中心收集的資料顯示，2008年處理超過400宗裁員及遣散個案，反映裁員已成為勞動市場的計時炸彈，並逐步擴散至各大行業。 

陰乾式裁員  員工被逐個擊破 

權委主任、立法會議員葉偉明(見右圖)指出，現時不少企業為逃避外界的視線，採用「陰乾式裁員」，即分批、逐少數裁員。由於每次裁減員工數目減少，僱員難以集結力量據理力爭。這個情況尤以金融、航空及酒店業最普遍。

「混水摸魚」  藉機裁員欠薪 

中心發現，雖然有部分行業受經濟不景衝擊，但部分未受太大影響的僱主，卻單方面要求僱員更改僱傭條款，從而剝削僱員的權益。這些手法包括：

l   因生意額下滑，未經僱員同意便強行減薪、削減福利；

l   僱主刻意安排僱員調職，將僱員原本的工種改變；

l   「吊鹽水」式拖欠薪金，只支付部分工資；

l   把公司易名或成立空殼公司，新公司不承認僱員之累積年資；

l   藉詞即時解僱，以逃避支付解僱補償及年資責任；

l   停工或安排僱員放無薪假。

破欠基金委員會預料2009年申請破欠基金上升至9,500宗，較08年上升47%，而涉及的墊支金額可能高達2億元，較去年的9,600萬元多出逾一倍。權委擔心，隨(fed3)企業持續裁員，申請破欠基金者不斷上升，因此政府有需要檢討現行破欠基金的申索程序。

僱主需負社會責任政府應大力打擊欠薪 

權委認為政府亦應盡快提出措施，回應金融海嘯，並對僱主、僱員及政府作出呼籲：

1.          僱主應肩負企業社會責任，不能因一時少賺利潤而轉嫁責任給僱員；

2.          若資方要求員工減薪、削福利，員工在自願的情況下應要求資方設期限，在經營好轉時回復原有待遇。

3.          若遇上裁員，員工應與僱主達成協議，以調酬前後較高的工資為計算遣散費的基準。

4.          政府放寬法援制度資產審查的限制，要求法律援助署為手持判令的工友提供免費的民事索償服務，為僱員抄封公司及申請公司強制清盤。

金融海嘯嚴重打擊僱主、僱員，在這個困難的時候，勞資應共渡時艱；僱員要團結一致，主動向工會求助，並需要懂得自保：

1.          　員工若發現公司變賣資產、被追數或拖欠薪金，應提高警覺；

2.          　保存過去一年的上班記錄；

3.          　若遭拖欠工資超過1個月，便向僱主發掛號信要求立即發薪；

4.          　若僱主過了7天仍未支付全部工資，僱員可到勞工處登記，控告僱主變相解僱。

5.          　若公司或清盤人要求員工簽署文件時，要看清楚條文內容，絕不要輕率簽署。

6.          　公司單方面要求減薪或削減福利，員工應以掛號信形式提出書面反對，及表明不會離職。

權委呼籲僱員若有疑問，應盡快聯絡所屬工會及工聯會勞工服務中心求助。

僱主藉金融海嘯裁減員工 

工聯會勞工服務中心於2008年接獲的查詢中，三成涉及假期問題，反映部份僱主正以不同形式剝削僱員放有薪假的權益。 

年約40歲的樓面待應李小姐(化名、見左圖)，於何文田一間茶餐廳工作超過6年，幾乎從未放取年假、勞工假。甚至有病時，由於她要「倒貼」人元請替工，故她不敢請病假。 

去年11月她因婦科病需要入院做手術，於是通知僱主，但10天後，僱主就以生意經營困難為理由將她遣散，但她發現原來原職位沒有刪除，後來李小姐卻發現僱主原來另聘人手頂替她。她批評僱主不應趁金融海嘯，混水摸魚，裁減員工。 

中心認為事件可能涉及殘疾歧視，平機會正就李小姐的投訴進行調查。中心亦正協助李小姐入稟勞資審裁處，向僱主追討包括勞工假、年假、休息日、遺散費、欠薪、代通知金共約七萬元的款項。

2009年3月15日