劳资纠纷增四成　僱主混水摸鱼阴干式裁员

工联会权益委员会(权委)及工联会劳工服务中心(中心)公佈2008年劳资纠纷个案总结报告。金融海啸影响下，中心及工联属会接获的劳资纠纷数量急增四成，权委及中心发现部分企业採用「阴干」手法分批裁员，亦有录得盈利的企业「混水摸鱼」，藉词生意不佳而进行减薪裁员。

中心与工联属会于2008年间共处理1,047宗劳资纠纷个案，追讨金额高达1.83亿元，分別较2007年升42%及1.4倍(表1)。2008年与裁员或解僱有关申索项目增长较多，按申索项目分类，追讨遣散费、长期服务金及代通知金于2008年分別上升1.38倍、1.52倍及1.36倍(表2)。

工联会处理劳资纠纷情况(表1) 

表2：工联会跟进个案申索项目比较 

劳工服务中心副总幹事苏春娜表示，2008年13,135人次致电中心查询，较2007年上升20%。权委从工联会属会及中心收集的资料显示，2008年处理超过400宗裁员及遣散个案，反映裁员已成为劳动市场的计时炸弹，并逐步扩散至各大行业。 

阴干式裁员  员工被逐个击破 

权委主任、立法会议员叶伟明(见右图)指出，现时不少企业为逃避外界的视缐，採用「阴干式裁员」，即分批、逐少数裁员。由于每次裁减员工数目减少，僱员难以集结力量据理力争。这个情况尤以金融、航空及酒店业最普遍。

「混水摸鱼」  藉机裁员欠薪 

中心发现，虽然有部分行业受经济不景冲击，但部分未受太大影响的僱主，却单方面要求僱员更改僱佣条款，从而剥削僱员的权益。这些手法包括：

l   因生意额下滑，未经僱员同意便强行减薪、削减福利；

l   僱主刻意安排僱员调职，将僱员原本的工种改变；

l   「吊盐水」式拖欠薪金，只支付部分工资；

l   把公司易名或成立空壳公司，新公司不承认僱员之累积年资；

l   藉词即时解僱，以逃避支付解僱补偿及年资责任；

l   停工或安排僱员放无薪假。

破欠基金委员会预料2009年申请破欠基金上升至9,500宗，较08年上升47%，而涉及的埝支金额可能高达2亿元，较去年的9,600万元多出逾一倍。权委担心，随(fed3)企业持续裁员，申请破欠基金者不断上升，因此政府有需要检讨现行破欠基金的申索程序。

僱主需负社会责任政府应大力打击欠薪 

权委认为政府亦应尽快提出措施，回应金融海啸，并对僱主、僱员及政府作出唿吁：

1.          僱主应肩负企业社会责任，不能因一时少赚利润而转嫁责任给僱员；

2.          若资方要求员工减薪、削福利，员工在自愿的情况下应要求资方设期限，在经营好转时回復原有待遇。

3.          若遇上裁员，员工应与僱主达成协议，以调酬前后较高的工资为计算遣散费的基准。

4.          政府放宽法援制度资产审查的限制，要求法律援助署为手持判令的工友提供免费的民事索偿服务，为僱员抄封公司及申请公司强制清盘。

金融海啸严重打击僱主、僱员，在这个困难的时候，劳资应共渡时艰；僱员要团结一致，主动向工会求助，并需要懂得自保：

1.          　员工若发现公司变卖资产、被追数或拖欠薪金，应提高警觉；

2.          　保存过去一年的上班记录；

3.          　若遭拖欠工资超过1个月，便向僱主发挂号信要求立即发薪；

4.          　若僱主过了7天仍未支付全部工资，僱员可到劳工处登记，控告僱主变相解僱。

5.          　若公司或清盘人要求员工签署文件时，要看清楚条文内容，绝不要轻率签署。

6.          　公司单方面要求减薪或削减福利，员工应以挂号信形式提出书面反对，及表明不会离职。

权委唿吁僱员若有疑问，应尽快联络所属工会及工联会劳工服务中心求助。

僱主藉金融海啸裁减员工 

工联会劳工服务中心于2008年接获的查询中，三成涉及假期问题，反映部份僱主正以不同形式剥削僱员放有薪假的权益。 

年约40岁的楼面待应李小姐(化名、见左图)，于何文田一间茶餐厅工作超过6年，几乎从未放取年假、劳工假。甚至有病时，由于她要「倒贴」人元请替工，故她不敢请病假。 

去年11月她因妇科病需要入院做手术，于是通知僱主，但10天后，僱主就以生意经营困难为理由将她遣散，但她发现原来原职位沒有删除，后来李小姐却发现僱主原来另聘人手顶替她。她批评僱主不应趁金融海啸，混水摸鱼，裁减员工。 

中心认为事件可能涉及残疾歧视，平机会正就李小姐的投诉进行调查。中心亦正协助李小姐入禀劳资审裁处，向僱主追讨包括劳工假、年假、休息日、遗散费、欠薪、代通知金共约七万元的款项。

2009年3月15日