「零售业人力发展专责小组」于今天向政府提交建议书，提出了一系列「解决零售业人手紧张」的建议。香港百货商业僱员总会及工联会职业训练及促进就业委员会（工联会职训就业委）欢迎报告书内的五项建议并不包括输入外劳，而是能够针对零售业工资偏低及就业模式落伍的情况，建议提升工资、改善工作条件、加强职业教育及提升行业形象等措施「解决零售业人手紧张」。

沒有「劳工短缺」，只有人才流失

　　香港百货商业僱员总会理事长邓祥胜一直坚持香港零售业沒有「劳工短缺」，只有人才流失。根据下表可见，零售业缺乏新人入行而导致「劳工短缺」之说根本不能成立。这一点从「零售业人力发展专责小组」的报告书内亦得到肯定。

劳动人口与零售业人口升幅

改革零售业　扫除「假兼职，真长工」的行业陋习

　　香港百货商业僱员总会及工联会职训就业委相信，要杜绝零售业人才流失的情况，特区政府有需要推动零售业改革，包括提升工资及改变不合时宜的就业模式，例如工时长、假期少、只放劳工假、公众假期要上班、工作需要长时间站立，以及长期缺乏在职培训等等不合理的工作待遇。更重要的是，特区政府要大力扫除零售业界的行业陋习及剥削无良恶行，例如僱主「屈机」开舖收舖超时工作无补水，任意改变佣金制度的指标，以及「假兼职，真长工」。

人力发展专责小组模式应推展至其他人手紧张的行业

　　基于近年商界不断吹嘘劳工短缺要求输入外劳，工联会职训就业委主任唐赓尧认为成立「零售业人力发展专责小组」的经验甚具参考价值。盖因商界对于「劳工短缺」的成因、具体情况及性质根本毫无分析。由劳、资、官及学者四方面组成的「零售业人力发展专责小组」，却能够相对客观的探讨零售业人力供求的问题。

　　故此，工联会职训就业委强烈要求政府不应仓卒扩大输入外劳计划，敦促特区政府首先要在几个人手相对紧张的行业，例如饮食、建造及医护界等成立由劳、资、官及学者四方面组成的人力发展专责小组。以针对性及群策群力的态度组织不同的持份者，携手研究不同行业的人力供求问题，充份了解不同行业所谓的「劳工短缺」是甚么性质、原因为何及其具体情况。更重要的是，工联会职训就业委期望成立不同的专责小组，最终能够对症下药，在相关行业提出一套相对全面的挽留及吸引人才政策，而非单喊口号要求输入外劳。

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