政府早前公佈於2014年3月底撤销青年活动工作员（Program Worker，简称PW）职系，即现时仍然在职之约2,100名活动工作员，3月之後，就可能失业，影响巨大。受影响的机构社工及活动工作员对於服务及工作前景都感到不安，严重打击同工士气。

　　香港社工及福利人员工会（下称“本会”）早前发起「活动工作员对社福机构的影响及就业发展」问卷调查，并於12月22日举行调查结果发佈会。该次调查明确显示：活动工作员对支援社会服务佔有极其重要角色。在这次调查中，99%的受访社工及管理层认为，在撤去活动工作员後，机构根本没有无足够人力资源替有关岗位；而97%的社工及管理层皆要求检讨社福界别的人力资源及编制。本会已经将调查所得的数据及分析结果，转发至立法会福利事务委员会，作为今天（1月13日）该委员会讨论「社福界支援人手（包括活动工作员）不足的情况」时的参考文件之一。

　　本会今天号召了十数名同工代表与本会理事一同於会议召开前於立法会门外请愿，并由本会主席兼立法会议员邓家彪接过请愿信，代转交立法会福利事务委员会主席陈婉娴议员。明确提出下面的诉求：

1. 活动工作员(PW)不是临时工

活动工作员实际上发挥着支援社工工作的职能，并对有关社会服务中心维持现时社会服务的质与量，影响巨大，不应该把活动工作员视为临时职系。彻销活动工作员，令在人手不足下，服务使用者所能接受的服务量减少了，而质也可能减低了。

2. 维护社工专业

社工应该最大发挥其专业，例如协助个案寻求解决困难的方案或作出适当的转介等，行政和联络等由活动工作员支援，更具效益。

3. 强化支援职系

富经验的支援职系对减轻社工同工的工作压力及提升服务质数有着相当大的助力，活动工作员在其工作过程中累积了丰富的前线及後勤经验，对社工更好更快的提供服务有极大的帮助。

4. 捍卫社会服务质素

活动工作员相对社工而言，前者有更大的空间专责地做好联繫及活动设计的工作，提升服务的质素，除服务使用者人数增加外，满意度亦同样上升。

5. 完善就业阶梯

建立社会服务人才的发展导向，明确的阶梯有助有意参与社会服务的人士加入，并且透过进修向上流动。无论在就业稳定性及人才发展两方面，都有良好的影响。

香港社工及福利人员工会

为求捍卫社福界同工的权益及关注同工的工作士气，以业界同工的实际经验提出建设性及实务的声音，一群社会工作者立志组织起来，以成立一个具业界代表性的团体为目标，於2012年12月10日成立「香港社工及福利人员工会」，致力团结同工，发挥其影响力。本会宗旨「争取业界权益持续专业发展」。