強積金制度實施至今超過7年，約240萬名僱員和自僱人士參加，金額已滾存至2,500億港元。然而，由於執法缺乏力度及資訊欠透明，致使廣大僱員權益受損，出現僱主肆意欠供、拖供，積金累算權益被蠶食的現象。是項有關強積金認知的調查於2007年11月進行，並成功訪問380名僱員，主要結果如下：

 

1. 不清楚有幾多個強積金戶口：33%受訪人士表示有多於一個強積金供款戶口，15%表示不清楚自己持有多少個戶口。戶口分散既令他們難於管理，同時要向各受託人繳交多重行政管理費用，且會拉低累算權益的滾存效應； 
2. 不清楚實際損益：66%受訪人士表示不清楚過去一年強積金戶口的損益情況，反映受託人發放資訊明顯不足，令市民難於了解自己的投資回報。事實上，現時19個核准受託人向客戶提供的「周年權益報表」並沒有一致的格式，令供款人難以了解實際的風險。
3. 不清楚行政費用： 82% 受訪者不清楚戶口的行政管理費用，若收費過高及濫收雜費，會嚴重蠶食供款人的累算權益。現時法例沒有規限受託人訂立收費的項目和上限，雖然不少受託人早前宣佈減價，但只集中低風險類型的基金，無助於市民監察受託公司的表現。 

 

工會及王國興作出以下建議：

 

1. 設立紅簿仔制度：是項調查發現8成受訪者支持設立紅簿仔制度，直接顯示強積金供款及投資回報紀錄，查閱方便及簡單。 
2. 自由選擇受託人：現時僱主在選用受託人時掌有絶對決定權，僱員無奈承受高昂的行政及管理費用。故建議修例，容許僱員自行選定受託人，將強積金(包括僱主和僱員供款)交由該公司管理。