强积金制度实施至今超过7年，约240万名僱员和自僱人士参加，金额已滚存至2,500亿港元。然而，由於执法缺乏力度及资讯欠透明，致使广大僱员权益受损，出现僱主肆意欠供、拖供，积金累算权益被蚕食的现象。是项有关强积金认知的调查於2007年11月进行，并成功访问380名僱员，主要结果如下：

 

1. 不清楚有幾多个强积金户口：33%受访人士表示有多於一个强积金供款户口，15%表示不清楚自己持有多少个户口。户口分散既令他们难於管理，同时要向各受託人缴交多重行政管理费用，且会拉低累算权益的滚存效应； 
2. 不清楚实际损益：66%受访人士表示不清楚过去一年强积金户口的损益情况，反映受託人发放资讯明显不足，令市民难於了解自己的投资回报。事实上，现时19个核准受託人向客户提供的「周年权益报表」并没有一致的格式，令供款人难以了解实际的风险。
3. 不清楚行政费用： 82% 受访者不清楚户口的行政管理费用，若收费过高及滥收杂费，会严重蚕食供款人的累算权益。现时法例没有规限受託人订立收费的项目和上限，虽然不少受託人早前宣佈减价，但只集中低风险类型的基金，无助於市民监察受託公司的表现。 

 

工会及王国兴作出以下建议：

 

1. 设立红簿仔制度：是项调查发现8成受访者支持设立红簿仔制度，直接显示强积金供款及投资回报纪录，查阅方便及简单。 
2. 自由选择受託人：现时僱主在选用受託人时掌有絶对决定权，僱员无奈承受高昂的行政及管理费用。故建议修例，容许僱员自行选定受託人，将强积金(包括僱主和僱员供款)交由该公司管理。